Neste livro, George Anders revela o que os hunters de grandes empresas fizeram (e fazem) para achar os candidatos que o autor chama de "talento raro" e o que pode ser feito para aumentar as probabilidades de identificá-los. O autor demonstra como algumas pessoas são tão melhores que outras no quesito "hunting" e analisa "hunters" não só do mundo dos negócios como nos esportes, na música, na indústria do cinema, médica e militar, além de grandes empresas como Google e Apple, entre outras.
Ao longo dos capítulos, Anders revela como o Exército dos Estados Unidos selecionam os soldados com o caráter necessário para pertencer às Forças Especiais sem pedir para eles dispararem um único tiro; como a fundação MacArthur decide quem serão os próximos 'gênios' a serem laureados ou como os médicos de grandes equipes de hospitais renomados escolhem os jovens cirurgiões que podem se tornar chefes de departamentos. Ao final da obra, o autor dá dicas de como ser um recrutador eficiente, o que torna todo o conteúdo prático e aplicável.