Uma visão ousada, inspiradora e prática que vai transformar o futuro do trabalho. Leitura obrigatória para todos os profissionais. Adam Grant 
Transforme sua equipe e seu local de trabalho. Fortune
Dicas impressionantes de gerenciamento. The Economist
Uma verdadeira obra de arte. Forbes.com
Um novo jeito de trabalhar apresenta os bastidores do Google, revelando detalhes sobre os processos de recrutamento e seleção, as ferramentas de gestão e avaliação de pessoas e o foco na cultura da empresa. Tudo isso a faz ser eleita ano após ano um dos melhores lugares para se trabalhar. 
Como vice-presidente de Operações de Equipes do Google, Laszlo Bock realizou uma grande investigação sobre como a filosofia certa de trabalho é capaz de atrair os maiores talentos e garantir que eles se desenvolvam, sejam bem-sucedidos e estejam felizes. 
Repleto de exemplos de ações que melhoraram o desempenho e a satisfação dos funcionários, este livro apresenta princípios que podem ser colocados em prática quer sua equipe tenha uma ou milhares de pessoas. Conheça alguns deles: 
Contrate apenas pessoas melhores que você em alguma coisa, não importa quanto tempo isso leve. 
Não confie somente no instinto: use dados para prever e moldar o futuro. 
Faça da transparência o padrão e esteja aberto para receber feedback. 
Aprenda com os melhores funcionários  e também com os piores. 
Tire o poder dos gerentes e confie em seu pessoal.Um novo jeito de trabalhar apresenta os bastidores do Google, revelando detalhes sobre os processos de recrutamento e seleção, as ferramentas de gestão e avaliação de pessoas e o foco na cultura da empresa. Tudo isso a faz ser eleita ano após ano um dos melhores lugares para se trabalhar. Como vice-presidente de Operações de Equipes do Google, Laszlo Bock realizou uma grande investigação sobre como a filosofia certa de trabalho é capaz de atrair os maiores talentos e garantir que eles se desenvolvam, sejam bem-sucedidos e estejam felizes. Repleto de exemplos de ações que melhoraram o desempenho e a satisfação dos funcionários, este livro apresenta princípios que podem ser colocados em prática quer sua equipe tenha uma ou milhares de pessoas. Conheça alguns deles: • Contrate apenas pessoas melhores que você em alguma coisa, não importa quanto tempo isso leve. • Não confie somente no instinto: use dados para prever e moldar o futuro. • Faça da transparência o padrão e esteja aberto para receber feedback. • Aprenda com os melhores funcionários – e também com os piores. • Tire o poder dos gerentes e confie em seu pessoal.