Este livro foi desenvolvido com o objetivo de fornecer ao profissional envolvido em montagem eletromecânica industrial um roteiro para a execução do gerenciamento do projeto, seguindo boas práticas recomendadas pelo Project Management Institute (PMI). O livro apresenta um exemplo completo que explica desde a configuração, criação da lista de atividades, atribuição de recursos e custos, emissão do cronograma com linha de base, atualização e controle, emissão de relatórios e funções especiais do MS-Project 2010.