Este livro apresenta uma série de recursos para que empresários e líderes preparem os níveis mais elevados de consciência no trabalho. Kay Gilley parte do pressuposto de que os líderes precisam primeiro fazer o próprio trabalho para depois empreender as mudanças significativas em suas companhias. A mudança organizacional e o desenvolvimento da liderança, para a escritora, precisam começar pela maior atenção ao próprio ser, com o respeito às individualidades dentro do grupo, do que ao fazer. Exercendo suas funções em um ambiente agradável, os empregados passam a produzir pensando no grupo, voltados para o bem da própria empresa.