“Dyogo e Maurício apresentam com propriedade os detalhes que permeiam o processo de implementação das estratégias do Ministério Público de Santa Catarina e, portanto, nos disponibilizam subsídio para termos condições de efetivamente tirar nossas estratégias do papel. Temos conhecimento da complexidade que perpassa este processo e, justamente por isto, reconhecemos a importância desta obra para o mundo real das organizações.”

Cláudio Barros Silva
Procurador de Justiça do Ministério Público do Rio Grande do Sul, Ex-Procurador-Geral de Justiça e Ex-Conselheiro do Conselho Nacional do Ministério Público
“O atual perfil institucional do Ministério Público nasceu com a Carta Magna de 1988 e, apesar de novo, ostenta ainda as velhas estruturas administrativas e práticas superadas de gestão. Internamente, seus integrantes demonstram inconformismo com os planos de poder em detrimento da ausência de planejamento. A visão externa do autor, retratada por quem sabe planejar e executar, ainda que não resolva todos os nossos problemas de imediato, nos indica os bons caminhos a serem seguidos por quem sonha com um Ministério Público dotado de sistema adequado de engenharia política e organizacional, para desenvolver a atuação almejada pela sociedade brasileira. Sua leitura é imperdível.”

José Carlos Cosenzo
Promotor de Justiça do Ministério Público de São Paulo, Ex-Presidente da Associação Nacional dos Membros do Ministério Público (CONAMP)
“Este livro, do Prof. Maurício Fernandes Pereira e Dyogo Neis, mostra de forma competente, objetiva e prática uma das principais atividades que devem ser pensadas e realizadas após a Elaboração do Planejamento Estratégico, qual seja, a Avaliação e Decisão da manutenção ou mudança da Estrutura Organizacional, para que a Visão de Futuro da Organização possa ser alcançada de acordo com o Planejamento Estratégico previsto. Uma obra de pesquisa séria com aplicação prática e imediata que, assim como os livros anteriores da série, liderados pelo Prof. Maurício, vem contribuir com a formação dos Alunos e Técnicos de Planejamento.”

Dr. Rolando J. Soliz Estrada
Professor e Consultor Técnico de Planejamento Estratégico e Mudança Organizacional
“Definidas todas estas premissas, finalmente chegou o momento de implementá-las, ou, se preferir, colocar as estratégias em prática!” Esta é a citação do livro que, para aqueles que estudam a estratégia-na-prática, evidencia a importância da implementação da estratégia, tão complexa e tão necessária para efetivar todo o processo de planejamento. Finalmente, temos no Brasil uma bibliografia que evidencia a estratégia acontecendo. Foi uma grata satisfação a leitura desta série, que brinda a academia, executivos e empresários.”

Rosalia Lavarda
Professora do Departamento de Ciências de Administração da UFSC
“Maurício Fernandes Pereira é sem dúvida o maior estudioso do tema Planejamento Estratégico no Brasil. Agora, em parceria com Dyogo Neis, trabalham a relação entre planejamento estratégico e estrutura organizacional. O aspecto importante das obras de Maurício Pereira é o fato de transitar por organizações públicas e privadas. Este livro, em conjunto com os demais da série, é mandatório não só para alunos, mas sobretudo para executivos e empresários que precisem não só de conteúdo, mas de uma solução prática para conduzir e implementar a sua estratégia no dia a dia.”

Fernando Serra
Professor titular de estratégia na Universidade Nove de Julho
Consultor em Estratégi