O objetivo deste livro é mostrar como a metodologia de Gestão de Projetos do PMI, junto com o RUP e UML, pode contribuir para o sucesso dos projetos de desenvolvimento de sistemas. O UML é usado como ferramenta para especificar o software, enquanto que o PMI e o RUP são metodologias que se complementam e proveêm processos para auxiliar o gerente de projetos na implementação do software. Nesta segunda edição o texto foi revisado e melhorado em vários pontos, com o objetivo de facilitar a leitura e a compreensão. Alguns capítulos foram reorganizados e o texto ficou mais didático.