Os administradores de hoje enfrentam problemas diferentes daqueles da era elisabetana, mas podem aprender muito com a forma como os personagens de Shakespeare resolviam os seus. Em Shakespeare na Administração de Negócios, Paul Corrigan analisa a tomada de decisões e as ações desses personagens para vislumbrar que lições de liderança podem ser aprendidas pelos atuais diretores e gerentes, como por exemplo:· O que tornou Henrique V um grande líder?· Como ele convenceu seus homens a segui-lo quando estavam em desvantagem?· Por que Ricardo II acreditou que o título de rei seria suficiente para conferir-lhe a lealdade de seus súditos?· Por que Macbeth acreditou que com um assassinato poderia facilmente tornar-se rei?Paul Corrigan analisa também os personagens secundários de Shakespeare, como, por exemplo, Falstaff e o bobo da corte do Rei Lear, para mostrar como é importante os gerentes observarem a opinião de seus subordinados.Todas as peças ensinaram ao público do século XVI lições a respeito de como os líderes organizaram sua escalada ao poder e de como suas falhas precipitaram seu declínio. No século XXI há muito a se aprender sobre liderança, poder e responsabilidade das magníficas obras de Shakespeare. As lições estão todas neste livro único