Por que é tão difícil sustentar o sucesso? Neste livro os autores respondem o que aprenderam a respeito desse enigma. Não são apenas os erros de gestão que levam ao fracasso. A inobservância de certas práticas que são essenciais para o sucesso da empresa - como atender às necessidades dos melhores clientes e concentrar investimentos onde a rentabilidade é mais atraente - também é causa de fracasso. Dividido em 9 capítulos, o livro aborda os seguintes temas - Como vencer os concorrentes mais poderosos? Que produtos os clientes comprarão? Quem são os melhores clientes para nossos produtos? Acertando o escopo do negócio, Como evitar a comoditização, Sua organização é capaz de promover o crescimento disruptivo? Gerenciando o processo de desenvolvimento da estratégia, Bom dinheiro e mau dinheiro, O papel dos executivos seniores na liderança do crescimento.