Existem dois estilos administrativos básicos: o estilo improvisado ou reativo e o planejado ou pro-ativo. É entre esses dois extremos que se situam os estilos administrativos encontrados nas empresas reais. O planejamento é indispensável a uma administração eficiente e a forma mais eficaz de planejamento consiste no complexo de previsões, de planos objetivos, e procedimentos de monitoração conhecido como Controle Orçamentário. O presente trabalho analisa as técnicas e os procedimentos que orientam a elaboração e a prática do Controle Orçamentário em suas diversas fases: previsões, controle e análise.