Este livro discute a Gestão de Pessoas como a articulação e o planejamento das atividades que envolvem a tomada de decisão sobre atração, captação, compensação (salários e benefícios), carreira, avaliação e desenvolvimento de pessoas, alicerçado em políticas e diretrizes alinhadas à Estratégia de Negócios e procurando ultrapassar os limites da visão tradicional de Recursos Humanos enquanto área de apoio.Este livro discute a Gestão de Pessoas como a articulação e o planejamento das atividades que envolvem a tomada de decisão sobre atração, captação, compensação (salários e benefícios), carreira, avaliação e desenvolvimento de pessoas, alicerçado em políticas e diretrizes alinhadas à Estratégia de Negócios e procurando ultrapassar os limites da visão tradicional de Recursos Humanos enquanto área de apoio.Este livro discute a Gestão de Pessoas como a articulação e o planejamento das atividades que envolvem a tomada de decisão sobre atração, captação, compensação (salários e benefícios), carreira, avaliação e desenvolvimento de pessoas, alicerçado em políticas e diretrizes alinhadas à Estratégia de Negócios e procurando ultrapassar os limites da visão tradicional de Recursos Humanos enquanto área de apoio.