O cenário mundial tem se mostrado bastante favorável aos profissionais de gestão de projetos. A cada dia mais empresas estão concentradas em melhorar a qualidade e imagem de seu produto junto aos seus clientes.
A partir da necessidade de constantes melhorias, geradas por um mercado cada dia mais voraz e clientes cada vez mais exigentes, as organizações começaram a perceber que precisavam de uma metodologia que pudesse garantir a conclusão de seus projetos de uma maneira mais eficiente, rápida, economicamente viável e dentro de padrões de qualidade aceitáveis. Além da busca e utilização desse padrão, as organizações notaram que era preciso contar com profissionais qualificados em gestão de projetos no seu dia-a-dia corporativo para alcançar a maturidade e o sucesso almejado.
Diante dessa série de fatores, o Project Management Institute (PMI), com uma metodologia (PMBOK) pioneira, amplamente divulgada e aceita mundialmente em gerenciamento de projetos, e com um programa de certificação (PMP) que visa qualificar os profissionais nesse padrão, procura suprir essa lacuna criada entre a necessidade de uma metodologia eficiente e profissionais certificados e aptos a utilizar esse padrão nas empresas.
Este livro é voltado aos profissionais que desejam obter a certificação Project Management Professional (PMP) junto ao PMI ou aos gerentes de projeto que necessitem de um livro que sirva como referência às rotinas diárias de gestão de projetos no ambiente corporativo.
Esta segunda edição revisada e ampliada inclui mapa de macroprocesso em cada área de conhecimento, novas questões nos exames simulados por área de conhecimento e novos pontos de atenção e dicas para o exame ao longo do livro.