A obra possui uma linguagem coloquial e pertinente com o contexto e ambiente de negócios no qual a maioria dos profissionais de RH atua. A proposta deste livro é abordar as correlações entre estratégia de negócio, estratégia de RH e Cultura Organizacional e discutir como o alinhamento entre estes três fatores impacta na competitividade da empresa Este livro se propõe a discutir sobre Estratégia de Negócios, Cultura Organizacional e Gestão de Recursos Humanos de forma sistêmica, demonstrando que apenas com o alinhamento da Cultura Organi¬zacional e da Estratégia de RH à Estratégia de Negócio, o RH estará agregando valor e competitividade para a empresa." A autora enriquece a discussão dos conceitos com exemplos e estudos de caso, instrumentaliza o profissional de RH com ferramentas e metodologias, discute temas polêmicos como diversidade e inclusão, resgata a importância da medição no gerenciamento da cultura organizacional e gera reflexões pertinentes e contextualizadas.