Os conhecimentos sobre gestão de projetos são cada vez mais exigidos nas organizações em todos os níveis, mas principalmente por meio de seus gerentes. Todos sabem da necessidade de se manter um equilíbrio entre o projeto, a equipe a organização - e isso representa um verdadeiro desafio quanto à gestão do tempo e às prioridades do negócio. Este livro ajuda a dominar essa capacidade de equilíbrio e aumentar a probabilidade de que seus projetos sejam bem-sucedidos. Com diversas técnicas exaustivamente testadas na prática, o livro apresenta a concepção de início do projeto, a relação com os interessados no projeto, o controle de riscos, o planejamento do projeto, o lançamento e execução do projeto, o encerramento e avaliação e muito mais. Com listas de verificação e sugestões operacionais específicas, este é um livro essencial sobre todo o processo de gestão e projetos.