O autor sintetiza as idéias sobre estratégia militar do famoso general chinês Sun Tzu ( A arte da guerra ) e as transpõe para os negócios que, a exemplo da guerra, são dinâmicos, têm ritmo acelerado e requerem o emprego eficaz de recursos nem sempre vultosos. McNeilly mostra como os princípios estratégicos de Sun Tzu podem ser aplicados com sucesso às situações empresariais modernas.Em todo o livro, o autor vale-se de exemplos de empresas de porte como GE, Microsoft, AT&T e outras, ilustrando como os executivos podem evitar as armadilhas dos modismos gerenciais e obter uma vantagem competitiva duradoura. Estes são os seis princípios estratégicos: vença todos sem lutarevite a força e ataque a fraquezasimulação e previsãovelocidade e preparomolde seu oponenteliderança baseada na personalidade