Este livro está organizado em duas partes. A primeira, dos Capítulos 1 ao 4, apresenta a fundamentação do método de reestruturação a partir de uma breve revisão dos principais autores que abordam o tema, fornecendo um arcabouço de conceitos práticos que irão facilitar o uso do método.
Na segunda parte, dos Capítulos 5 ao 8, são apresentadas as melhores práticas para as principais etapas do método de estruturação, utilizando-se amplamente as disciplinas de gestão de projetos e mudança organizacional. Os apêndices do livro apresentam casos práticos de reestruturação, possibilitando ao leitor a compreensão efetiva dos modelos propostos e o conhecimento necessário para conduzir com eficácia os projetos.