O objetivo deste livro é auxiliar as Lideranças Estratégicas a pensar e agir de forma mais eficaz, racional, lógica e embasada diante da Revolução Civilizacional Digital em curso.
O livro procura desenvolver um cenário consistente para ajudar a entender o que todos já sentem: estamos passando por mudanças inusitadas e profundas e algo precisa ser feito em alguns setores e organizações de maneira mais ou menos urgente.
O presente texto sugere que nossas ferramentas de análise, prognósticos, cenários, estratégia, metodologia e inovação estão inadequadas para entender o atual contexto disruptivo.
Nossos paradigmas ficaram obsoletos ante um fenômeno macro-histórico que une, ao mesmo tempo, dois extremos:
- É pouco estudado;
- E tem impacto disruptivo e veloz na sociedade.
A proposta é reorganizar o debate de forma mais lógica para que possamos agir melhor sobre a Revolução Civilizatória Digital.
São três níveis de discussão:
- Revisão Filosófica - Campo de estudo: Filosofia da Tecnologia;
- Revisão Teórica - Campo de estudo: Antropologia Cognitiva;
- Revisão Metodológica - Campo de estudo: Inovação 3.0.Para entender esse fenômeno - a revolução nas interações - é preciso deixar de lado algumas crenças e buscar novos caminhos conceituais. Nepô está certo: precisamos mesmo de uma nova curadoria de ideias. E isso não significa seguir atalhos ou queimar etapas no processo intelectual. Em seu "Administração 3.0", Nepô revisita paradigmas filosóficos, teóricos e metodológicos. Constrói ferramentas intelectuais para entender a revolução digital não a partir de um vácuo conceitual, mas em bases sólidas e estruturadas. O livro de Nepô é um esforço genuinamente colaborativo, participativo, dinâmico, vivo. E aí talvez resida a parte mais inovadora dessa obra: o livro está sendo construído enquanto vocês estão lendo esse prefácio. Acreditem: o uso do gerúndio aqui é absolutamente pertinente. Não é obra pronta, definitiva. Nepô sabe que conceitos podem se transformar em metáforas mortas, esquecidas. Tal como em Nietzsche, suas ideias estão sempre em movimento.