Este guia é um modelo vital que auxilia os gerentes em questões como - Prever recursos para o desenvolvimento de atividades de pesquisa, desenvolvimento e engenharia, de forma a elevar a importância dessas atividades. Além desses aspectos, apresenta, também, modelos para as decisões estratégicas que permitem planejar, abordando todos os aspectos relativos à ampliação, diversificação, aperfeiçoamento e retração da cadeia de valor das unidades empresariais, que transcendem a necessidade de planejamento orientado apenas ao produto, mas englobando uma visão sistêmica orientada para a oferta de sistemas, soluções e serviços.