O sucesso da internacionalização das empresas depende do uso adequado de estratégias e modelos organizacionais. Esta obra analisa as experiências de sucesso de várias empresas frente a este desafio. 
O Capítulo 1 trata da estratégia tecnológica e a internacionalização da Braskem. Os autores buscam verificar no contexto de internacionalização como a estratégia tecnológica pode diferir em relação a uma estratégia local, como esta se expressa em termos de portfólio de projetos e que tipos de parcerias seriam mais adequadas a esta nova demanda. 
O Capítulo 2 estuda a relação das teorias sobre a inter-relação entre estratégia corporativa e estrutura organizacional, em casos no qual uma empresa começa a se internacionalizar. É examinado o caso da CCR (Companhia de Concessões Rodoviárias), que iniciou seu processo de internacionalização recentemente, em 2005.