Este primeiro volume da série 'Harvard Business Essentials' , organizado por Mike Beer, professor emérito de Administração de Empresas na Harvard Business School, apresenta conselhos e ferramentas úteis para controlar os níveis de estresse e compartilhar informações durante períodos de transição em qualquer empresa. Este livro atua como uma espécie de guia para que qualquer gerente possa reconhecer a necessidade de uma transformação organizacional, analisar diferentes maneiras de abordar mudanças e preparar-se para elas, levantar a moral e adaptar a equipe ao processo de downsizing e manter a competitividade durante as transformações mais turbulentas. A obra aborda temas interessantes como quais os antecedentes, preparação, etapas e erros que devem ser evitados no processo de transição; o papel dos líderes e gerentes na implementação do plano de mudança e quais estratégias devem ser usadas para motivar e ajudar as pessoas a reduzir o estresse, a sensação de perda e a ansiedade ao longo do processo.