O Planejamento Estratégico de Sistemas de Informação tradicionalmente não está integrado ao Planejamento Estratégico da organização, geralmente sendo conduzido apenas por especialistas da área de Sistemas de Informação, praticamente sem nenhuma participação dos usuários finais. Além disso, as organizações que não possuem essa integração dificilmente chegam a alcançar o sucesso na implantação do Planejamento Estratégico de Sistemas de Informação, devido a fatores ligados à complexidade das metodologias existentes e aos enfoques excessivamente teóricos das mesmas. Levando-se em conta esse cenário, o presente trabalho tem como objetivo analisar a sistemática de implantação do Planejamento Estratégico de Sistemas de Informação (P.E.S.I.) ao longo de sua evolução, situação atual no país, abrangência, importância, benefícios, cuidados, problemas e desafios e faz uma análise critica das metodologias atuais e abordagens existentes sobre P.E.S.I., tais como BSP - Business Systems Planning, PROPLAN - Programa de Planejamento, APX - Account Planning Extended, BIAT - Business Information Analysis Integration Technique, BICS - Business Information Control Study, entre outras, além de analisar uma experiência prática de implantação e os resultados obtidos em uma empresa de processamento de dados do estado de Minas Gerais, a Prodemge.