O livro mostra a aderência da disciplina PMI de gerência de projetos com o Unified Process mais o UML e como estas disciplinas podem ser utilizadas em conjunto de forma que permitam melhor planejamento e controle do projeto. A obra está dividida em partes. A primeira parte apresenta uma breve descrição da disciplina de gestão de projetos, conforme documentado pelo PMI - Project Management Institute, cujo objetivo é regulamentar a gerência de projetos, preparar profissionais e manter fóruns que tratam desde assunto. A segunda parte comenta a administração de recursos humanos, onde muitos projetos de Informática falham porque em alguns casos a gerência dosrecursos humanos é negligenciada. A terceira parte aborda de forma resumida o Unified Process e o UML, ferramentas, metodologias e processos criados para facilitar o planejamento. Atualmente o UML é a ferramenta mais popular para esta finalidade. Finalizando, a quarta parte enfatiza como todas as metodologias e processos apresentados no livro podem ser utilizados de forma combinada, aumentando consideravelmente a chance de sucesso do desenvolvimento de sistemas.